L’intégration

L’emploi durable commence par une bonne intégration des nouveaux employés. Présentez-les à l’entreprise et à leurs collègues de manière formelle et informelle. Voici une liste de contrôle pratique qui distingue les différentes étapes :

  • Avant l’emploi
  • Le premier jour de travail
  • Au cours des premiers mois

Marraine/parrain au travail

Une marraine/un parrain

contribue à un bon transfert de connaissances et à la découverte de la culture de l’entreprise, de sorte que le nouveau collègue s’intègre rapidement et efficacement dans l’équipe. Il crée également un environnement de démarrage sûr avec un confident.
Demandez aux collègues du nouvel employé qui souhaitent jouer le rôle de parrain/métreur de guider l’intégration du nouvel employé et ses premières semaines. Il est important que le nouveau collaborateur assume volontairement ce rôle, car l’intégration s’en trouve améliorée par rapport à une personne désignée à cet effet.

CONSEIL: La marraine/le parrain a-t-il besoin d’une formation sur son rôle ? La formation peut être enregistrée pour une remboursement dans les coûts de formation.

Fiches d’information

Ces dernières années, une coopération intersectorielle a été mise en place pour élaborer plusieurs fiches axées sur un thème susceptible d’être lié aux travailleurs. L’objectif est de fournir des informations sur le sujet et d’aborder la manière dont vous pouvez tenir compte de ce thème dans votre propre politique du personnel. La prise en compte d’un groupe cible ou d’une caractéristique spécifique en complément de la politique générale de l’emploi apporte une valeur ajoutée à chacun et contribue à l’emploi durable :

  • Âge
  • Sexe
  • Pauvreté
  • Handicap